局靠抢的商2的多远业困以太能走生意坊L

  发布时间:2025-09-27 01:38:13   作者:玩站小弟   我要评论
说实话,Celestia的这个商业构想让我想起了当年滴滴和快的大战时的补贴策略。他们想通过低价策略从以太坊DA层这块大蛋糕上切一块下来,但这个如意算盘真的能打响吗?Celestia的商业模式拆解Celestia把自己包装成模块化区块链时代的"最佳数据发布平台",说白了就是想做Rollup项目的"云存储"。让我打个比方,这就好比阿里云想从AWS手里抢生意,告诉开发者:"你们把数据存在我这里吧,价格只... 。

说实话,Celestia的这个商业构想让我想起了当年滴滴和快的大战时的补贴策略。他们想通过低价策略从以太坊DA层这块大蛋糕上切一块下来,但这个如意算盘真的能打响吗?

Celestia的商业模式拆解

Celestia把自己包装成模块化区块链时代的"最佳数据发布平台",说白了就是想做Rollup项目的"云存储"。让我打个比方,这就好比阿里云想从AWS手里抢生意,告诉开发者:"你们把数据存在我这里吧,价格只要AWS的十分之一!"

具体来说,他们的玩法是这样的:

1. 自己搭了一条专门"存数据"的公链2. 说服Rollup项目把交易数据存在他们这里,而不是直接存在以太坊上3. 通过代币TIA收取存储费用,同时要求验证节点质押TIA

这个模式看似简洁明了,但我总觉得哪里不对劲...

商业模式的致命伤

说到这儿,我不禁想起2018年那些号称要"颠覆以太坊"的公链,比如EOS、TRON。当时它们也都说自己TPS高、手续费低,结果呢?现在还不是被以太坊按在地上摩擦。

Celestia面临的核心问题是:技术优势不等于商业成功。就像当年诺基亚手机摔不坏、待机长,最后还不是被iPhone打得满地找牙?在区块链这个领域,生态才是王道。

举个例子,Polygon的技术其实很一般,但它就是懂得抱以太坊大腿。从最早的Plasma到现在的zkEVM,每一步都踩着以太坊的发展节奏。反观Celestia,现在是想从以太坊嘴里抢食吃,这个姿势就很不优雅。

来自以太坊基金会的"降维打击"

更危险的是,以太坊基金会已经开始"关门打狗"了。他们去年就明确表态:"不用以太坊DA层的项目,不配叫Layer2!"这话说得够狠吧?

我听说一个有趣的小道消息:在斯坦福的一次活动上,以太坊基金会的Dankrad刚说完这句话,Celestia的人就跳出来说某某项目是"基于Celestia的以太坊Layer2",结果引来全场哄笑。这场景想想都觉得尴尬。

这就好比微信支付想在支付宝的地盘上做生意,结果支付宝直接把"非支付宝支付"的商家都定义为"非正规商家"。这仗还怎么打?

未来的可能性

不过话说回来,Web3的发展总是出人意料。Celestia现在虽然处境艰难,但未来可能会出现转机。

想象一下,如果有一天区块链发展到"链抽象"的阶段,用户根本不在乎底层用的是什么链,就像我们现在用App时不会关心后台用的是AWS还是阿里云。到那时,Celestia或许能靠性价比杀出一条血路。

但问题是,Celestia能熬到那一天吗?现在的区块链市场就是这么残酷,很多好项目不是死在技术上,而是死在现金流上。

总的来说,Celestia的商业策略让我想起那句老话:"理想很丰满,现实很骨感。"他们的技术理念确实先进,但在商业落地上还是太理想化了。在区块链这个充满算计的江湖里,光有技术是不够的,还需要懂得审时度势的商业智慧。

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